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支援例

AI出力評価・品質改善支援

業種: AI

背景

AI出力の品質確認が担当者の感覚に依存し、改善すべき点やリリース判断を説明しづらい状態でした。継続的に評価できる仕組みを設計しました。

課題

AI出力の品質を継続的に確認する基準がなく、改善判断が属人的になっていました。

想定スコープ

  • AI回答品質、プロンプト変更、モデル変更、データ更新時の影響を評価対象に設定。
  • 正確性、網羅性、根拠、トーン、禁止事項遵守を評価軸に含める。
  • 業務部門レビューと開発チーム改善の接続まで設計。

支援内容

評価データ、回答基準、レビュー観点、改善サイクルを整理し、評価プロセスを設計しました。

技術ポイント

  • 評価データ、期待回答、採点基準、禁止事項を整理し、AI回答を比較できる形にしました。
  • 正確性、網羅性、根拠提示、トーン、セキュリティ遵守を評価観点に含めました。
  • モデル変更、プロンプト変更、データ更新時に同じ評価を再実行できる運用を想定しました。

進め方

  1. 業務担当者と代表質問を作成し、合格基準とレビュー観点を定義しました。
  2. 複数パターンの回答を評価し、問題種別を分類して改善方針を整理しました。
  3. 評価結果を改善バックログに落とし込み、継続的な品質管理プロセスを設計しました。

成果物

  • 評価データセット、期待回答、採点基準。
  • AI回答レビューシートと問題分類。
  • 改善バックログ、再評価手順、リリース判断基準。

リスクと対策

  • 担当者の感覚だけで評価しないよう、観点別の採点基準を定義。
  • 良い回答だけを見て判断しないよう、失敗パターンと境界条件を評価データに含める。
  • モデルやプロンプト変更の影響を追えるよう、評価履歴を残す。

使用技術

AI EvaluationQuality ManagementPrompt Design

成果

AI機能の品質を確認しながら改善できる運用モデルを整備しました。

  • AI出力の品質を説明しやすくなり、本番導入判断に使える評価軸ができました。
  • プロンプトやモデルを変更した際の影響を確認しやすくなりました。
  • 業務部門と開発チームが同じ基準で改善優先度を判断できるようになりました。

次フェーズ

  • 評価をCIや運用レビューに組み込む。
  • 業務部門が追加できる評価データ管理を整備。
  • 本番ログから改善対象を抽出する仕組みを検討。
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